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2020年5月12日下午，韶關(guān)城投集團(tuán)總經(jīng)理黃勇主持召開重點項目推進(jìn)專題會議，集團(tuán)各部門及下屬公司項目負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了鴻昊公司項目建設(shè)責(zé)任機制和重點項目建設(shè)計劃內(nèi)控倒排時間表的匯報，并通報近期集團(tuán)經(jīng)營班子成員掛點服務(wù)重點項目工作情況，剖析項目推進(jìn)工作問題。

會議要求，集團(tuán)上下要一是認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，領(lǐng)取任務(wù)再出發(fā)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力，以全新的面貌,推進(jìn)項目建設(shè)的順利開展。三是要轉(zhuǎn)變觀念，解放思想,對照年初目標(biāo),找差距,搶進(jìn)度。實現(xiàn)以項目促進(jìn)征拆，以項目促進(jìn)資金到位，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成項目建設(shè)工作。（通訊員：張文君，撰稿人：馮堅）